Nos partenaires
Nos axes
1-Performance opérationnelle
Comment optimiser ses coûts ?
PerformPro accompagne les entreprises dans le déploiement de leur stratégie opérationnelle et durable ainsi que dans l'amélioration de leurs performances.
La recherche de la performance opérationnelle est une préoccupation constante des entreprises dans un environnement toujours plus complexe et concurrentiel. Elles recherchent avant tout des solutions efficaces et concrètes. PERFORMPRO les accompagne depuis la définition de la stratégie opérationnelle, pouvant découler directement de la stratégie de l’entreprise, jusqu’au déploiement de solutions permanentes par une approche terrain pragmatique. PERFORMPRO s’appuie sur ses expertises techniques et sur une démarche structurée de conduite du changement proche des employés.
Les différents domaines de la performance opérationnelle ont une forte interdépendance souvent mal exploitée en interne. Nous apportons aux entreprises une vision globale combinant une capacité d’analyse et d’évaluation sur l’ensemble de la chaîne de valeur ajoutée, ainsi qu’un accompagnement appuyé pour la mise en œuvre opérationnelle. « Notre volonté est de proposer à nos clients une véritable démarche de progrès structurée, ambitieuse mais aussi réaliste, grâce à notre expérience, notre savoir-faire, et la culture du résultat, fortement ancré dans nos valeurs ».
L' amélioration de la performance est obtenue en travaillant simultanément l'ensemble des composantes de l'organisation : la traduction opérationnelle des orientations de l'entreprise, la refonte des processus, le capital humain ainsi que les systèmes de monitorage.
2- Capital Humain
Le capital humain, accélérateur de performance
PERFORMPRO accompagne les entreprises et leur capital humain dans la mise en œuvre des changements et des moyens impactant les performances.
Notre stratégie d'offre globale met à profit la combinaison de nos 3 expertises avec celles de nos clients pour maximiser la relation entre le capital humain et la performance.
- La formation;
- le coaching;
- le conseil en management et organisation.
3-Maintenance
La TPM : avantage compétitif et culture de l'excellence
PERFORMPRO accompagne les entreprises à augmenter la fiabilité et la disponibilité de ses équipements.
La rapidité, la flexibilité et la performance des entreprises reposent sur la capacité des installations à fournir au juste moment des produits en quantité et aux niveaux de qualité attendus.
Cela suppose un niveau de fiabilité élevé des équipements, et une parfaite maîtrise des processus par l’implication de tous.
La TPM (Total Productive Maintenance) est à la fois une démarche, un système et une culture qui vise à améliorer de façon significative la performance des équipements.
Si ce n’est pas pour la TPM nous pouvons également vous supporter dans l’implantation d’un système de gestion de la maintenance, la formation du personnel, le transfert de connaissances et le développement des plans de maintenance.